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Die Definition der Mitarbeiterentwicklung

Die Definition der Mitarbeiterentwicklung

Mitarbeiterentwicklung bezieht sich auf die Schritte, die in einem Unternehmen unternommen werden, um das berufliche und persönliche Wachstum jedes Mitarbeiters zu fördern. Mitarbeiter in Organisationen, die Mitarbeiterentwicklung anbieten, fühlen sich von ihrem Arbeitgeber geschätzt und leisten mehr Qualitätsarbeit. Durch die professionelle und persönliche Entwicklung der Mitarbeiter profitiert die Organisation von diesem Wachstum.

Mitarbeiterentwicklung

Die Mitarbeiter sind alle Personen, die vom Unternehmen eingestellt werden und für das Wohl des Unternehmens arbeiten. Ein Unternehmen ist auf die Mitarbeiter angewiesen, um das Unternehmen am Laufen zu halten, und wird die Leistung der Mitarbeiter entsprechend entschädigen, um Motivation, Moral und Arbeitsqualität zu verbessern. Viele Unternehmen bieten im Rahmen des Mitarbeitervergütungspakets Entwicklungsmöglichkeiten für ihre Mitarbeiter. Einige Möglichkeiten zur Mitarbeiterentwicklung sind erforderlich, beispielsweise das Erlernen eines neuen Computersystems. Andere sind optional, z. B. die Teilnahme an einem Mitarbeiter-Fitnessclub. Die Mitarbeiterentwicklung umfasst die berufliche, persönliche und organisatorische Entwicklung.

Berufliche Entwicklung

Professionelle Entwicklungssitzungen verbessern die Fähigkeiten und Fähigkeiten der Organisation. Zu den beruflichen Weiterbildungsmöglichkeiten zählen Schulungen, um die Fähigkeit der Mitarbeiter zu verbessern, produktiv an der Arbeit zu arbeiten, an lokalen Meetings von Berufsverbänden teilzunehmen, an internen Schulungen teilzunehmen oder einen höheren Abschluss zu verfolgen. Jede dieser Schulungsmöglichkeiten erhöht das Fachwissen und die Fähigkeit des Mitarbeiters, dieses Wissen im Beruf anzuwenden. Einige Mitarbeiter verfügen über professionelle Zertifizierungen und benötigen professionelle Entwicklungssitzungen, um ihre Zertifizierungen aufrechtzuerhalten.

Persönliche Entwicklung

Persönliche Entwicklungssitzungen bieten dem Mitarbeiter einen zusätzlichen Nutzen. Persönliche Entwicklungsmöglichkeiten umfassen Gesundheits- und Fitnessunterricht, persönliche Finanzkurse oder Stressabbau-Techniken. Diese Möglichkeiten verbessern die Arbeitsleistung der Mitarbeiter nicht direkt; kann jedoch die Sichtweise eines Mitarbeiters auf die alltäglichen Aufgaben verbessern und seine Einstellung erneuern. Mitarbeiter, die an persönlichen Entwicklungsmöglichkeiten teilnehmen, erkennen, dass sie von dieser Gelegenheit profitieren, und sie werden erneut motiviert, bevor sie an ihren Arbeitsplatz zurückkehren. Unternehmen bieten oft persönliche Entwicklungssitzungen während einer Mittagspause oder nach einem Arbeitstag an.

Organisationsentwicklung

Organisationsentwicklungssitzungen kommen dem Unternehmen insgesamt zugute. Dazu gehören das Erstellen eines Unternehmensleitbilds, eine strategische Planung oder die erforderliche juristische Schulung der Mitarbeiter. Das Unternehmensleitbild dokumentiert die Richtung, in die das Unternehmen vorgehen möchte und was das Unternehmen für wichtig hält. Die strategische Planung umfasst Entscheidungen, die von der Geschäftsleitung getroffen werden und die künftigen Maßnahmen des Unternehmens bestimmen. Juristische Schulungen umfassen erforderliche Schulungen für alle Mitarbeiter.



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